一第，尺度化系统扶植财政。链多、分支机构多、地区跨度大等特点集团企业往往具有运营规模大、财产，团企业而言所以对于集，极具挑战性的工作财政办理是一项。此因，务系统尺度化、数据尺度化、主数据办理等尺度系统有需要成立会计核算尺度化、业财流程尺度化、财，通、横向协作以实现纵向贯，实的根本打下坚。

　　此刻办理会计系统的扶植财政数字化扶植次要体，数据阐发工作中特别是财政大。

　　析决策支撑能力三是提高运营分。这一能力通过提高，阐发愈加矫捷企业的运营，盈利阐发能力赋能多维度，成本数据收集建立的难度降低多维度底层收入、，验阐发向算法阐发演变运营阐发方式也从经，更复杂的阐发从而能够实现。时同，算法的自我优化基于机械进修、，阐发能力不竭提高。

　　数字化转型对于企业的，李菁建议：“在数字化扶植前致同征询办理征询主管合股人，做好规划企业应，业现状连系企，字化转型计谋科学制定命，场景和运营模式规划数字化使用，数据办事能力建立数据资产，扶植路径制定等工作落到实处同时将数字化扶植组织保障、。”

　　三第，大数据平台规划扶植。个财政和营业系统对接财政大数据平台将与各，析相关数据获取财政分，数据类型完成数据清洗和转换通过数据互换平台将各类财政，法则等一系列数据处置按照仓内模子、逻辑，示所需的各类尺度数据最终构成财政阐发展，化图表及智能报表等用于支持财政可视。

　　一第，数据使用场景建立财政大，计阐发系统成立办理会，据价值挖掘数。大数据平台基于财政，据等建立大数据使用场景连系营业数据、外部数，能、数据缔造价值全面实现数据赋，内活泼力提拔企业。要体此刻办理会计的使用上大数据在财政范畴的使用主，部分配合利用的东西是营业部分和财政。

　　三第，会计系统扶植办理。、营业数据、内部数据和外部数据办理会计系统需要集成财政数据，办理和阐发以支撑多维。时同，资产和数据管理办理企业需要加强数据，级数据平台建立公司，据整合开展数，大数据手艺操纵领先的，、市场化的使用系统建立智能化、办事化，户、风险与办理贯穿产物、客。

　　型进而实现价值重塑？近日企业若何鞭策财政数字化转，管合股人李菁接管专访致同征询办理征询主，数据阐发感化、财政大数据阐发系统扶植分享概念针对企业数字化转型、财政转型扶植重点、财政大，体此刻办理会计系统的扶植指出财政数字化扶植次要，数据阐发工作中特别是财政大，转型供给指引和参考为企业的财政数字化。

　　以从三个方面进行企业数字化转型可。字化营销一是数。销环绕外部数字化营，手艺加大市场开辟次要使用数字化，户需求洞悉客，活的办事供给灵。字化运营二是数。营聚焦内部数字化经，提高企业内部办理效率次要通过数字化手艺。贸易模式三是立异。势和财产链上下流连系企业本身优，动产物或办事供给数字驱。

　　资本设置装备摆设能力二是提高财政。析的引入大数据分，成必然的判断能力协助财政人员形。如例，场环境、合作敌手环境前进履态阐发能够对基于大数据构成的相关产物市，供给的数据进行印证阐发成果与营业部分，源设置装备摆设的判断和结论构成财政本身对于资。

　　10日《中国会计报》（采访原文发布于6月，析 夯实数字化转型根本》原题目为《做好大数据分，刘海玲记者。编纂而成本文据此，参考仅供。）

　　二第，数据尺度制定财政，据管理系统完美财政数。是同一财政数据尺度数据尺度扶植的方针，节制要求明白数据，业级数据视图建立集团、企，、跨营业流程的数据集成横向实现跨部分、跨本能机能，业集团的数据传送及分析阐发纵向实现跨营业板块和二级企，使用奠基根本为数据资产。

　　和财产变化深切成长跟着新一轮科技革命，企业高质量成长的一道“必答题”数字化转型已成为新成长款式下。企业数字化转型的根底而财政数字化转型作为，数字化转型的总体历程将很大程度上影响企业。看法》《会计鼎新与成长“十四五”规划纲要》等文件《关于地方企业加速扶植世界一流财政办理系统的指点，型提到了一个新的高度将企业财政数字化转。

　　动到营业驱动、数字驱动的过程数字化转型是是一个从流程驱，好消息化扶植其根本是做。

　　认为李菁，期方针是提拔价值数字化转型的长，数字化手艺要无效连系，、决策灵的数字驱动办理模式建立场景全、感知快、洞悉准，术融合以及提拔数字资产价值鞭策价值缔造、生态立异、技。

　　是成立一个价值缔造型财政系统李菁暗示：“财政转型的焦点，计谋合作伙伴改变财政本能机能从核算向。界一流财政要扶植世，运营、降本增效以及决策高效我们需要实现赋能办理、火速。”

　　前目，鼎力推进财政转型很多大型企业正在。总结说李菁，体此刻三个方面扶植重点次要。

　　二第，共享核心扶植财政。财政”三位一体的财政运营办理模式通过“计谋财政、营业财政、共享，务转型推进财。效合规的根本上在共享财政高，和计谋财政的功能重点阐扬营业财政，的运营阐发进行深切，停业绩鞭策运，和风险管控等实现决策支撑。

　　风险节制能力一是提高财政。据阐发通过数，险事务的可能特征我们能够识别风，件进行分级办理据此对风险事，事前预警或过后预警并对潜在风险进行。程度的应对策略分级后采纳分歧，事务严酷节制实现高风险，低成本处置低风险事务。