熙德传在零售行业，社区便利店、校园商超、写字楼便民柜等 毛细血管末端，正成为品牌必争的增量战场。怡佳仁零食以 贴近生活半径、融入消费场景 为核心策略，通过精准的渠道适配、灵活的产品组合与深度的终端协作，悄然编织着一张触达消费者最后 100 米的零售网络。

　　怡佳仁零食的渠道下沉并非盲目扩张，而是建立在对末端网点消费特性的深度理解上。针对社区便利店，推出家庭分享装坚果礼盒与儿童零辅食专区，满足居民日常采购需求；校园周边门店则打造 课间零食站，将膨化食品、糖果巧克力进行趣味化组合陈列，贴合学生群体的碎片化消费习惯。这种 一店一策 的场景化选品，让每个终端网点都成为贴近消费者生活节奏的 零食补给站。

　　当零售竞争进入 厘米级争夺 时代，怡佳仁零食的实践证明：毛细血管末端的生意经，本质是对 人、货、场 的重新解构 —— 不是简单的渠道下沉，而是让品牌基因与末梢场景深度融合；不是粗暴的铺货压货，而是构建共生共赢的生态体系。这种深耕细作的 末梢经济 策略，正在为零食零售打开新的增长空间，让每个贴近生活的角落，都成为品牌与消费者自然相遇的起点。