王宥胜女友1月，美国总统特朗普放话“TikTok不卖就下架”；2月，美国以“芬太尼问题”为由对中国商品加征10%关税，由此开启了长达几个月的中美关税博弈。

　　8月，特朗普签署法令，正式取消800美元及以下的中小包裹免税政策，悬在美区卖家头上的关税大刀终于落地。不过，欧洲、日本等地区的卖家，则仍在忐忑地等待政策落地。

　　全球贸易政策迎来大震荡，国内对跨境电商行业的监管也进一步趋严。6月，跨境平台报税新规正式落地。

　　对于跨境电商卖家而言，过去一年可谓风高浪急，悬在他们头上的关税大刀还未落下，另一只监管靴子已经重重踩在了地板上。

　　当一场接一场的“巨浪”退去以后，跨境电商的新规则也悄然成型。有人在潮退后拾起贝壳，有人扬帆驶向新蓝海，行业开始迈入一个全新的周期。

　　对于大部分跨境电商卖家来说，2025年最直观的感受是：不确定性成了最大的确定性。

　　今年以来，中美关税风波让许多美区卖家心惊胆战，对整个跨境电商行业而言，无疑也是一记暴击。

　　1月，特朗普借“芬太尼问题”对中国商品加征10%关税；3月，美国以中国拒绝取消报复性关税为由，对中国征收20%全面关税和34%对等关税；4月，美国进一步将中国商品关税额外提高50%至84%，最终一路提高至145%。

　　突如其来的高昂关税，让大批主攻美国市场的跨境卖家叫苦不迭。有卖家直言，“关税加20%、30%的时候，我还想着怎么缩成本、挤利润，关税直接到了145%，已经不可能做生意了。”

　　除了美国对华关税之外，美国正式取消800美元以下小包裹免税政策，也让跨境圈迎来“巨震”。如今，全球已有多国陆续取消，或计划取消对低价值进口商品的关税豁免。

　　欧盟计划自2026年起对低价包裹征收关税及处理费；日本和泰国将从2026年起分别取消1万日元及1500泰铢以下的进口商品免税待遇。

　　这件事也让跨境卖家切身感受到，全球出海，从来都是风险与不确定性一路随行。然而，压力不仅来自海外，国内监管也在同步收紧。

　　今年6月，跨境平台的报税新规正式落地，国家税务总局要求所有为中国卖家提供服务的境内外电商平台，须报送卖家涉税信息。

　　税收政策的变动，直接抬高了跨境卖家的运营成本。有跨境卖家表示，“一些中小卖家的利润可能就10%-20%，但在税收变动和合规要求下，一些低附加值品类如服装、玩具的利润率可能会被压缩至5%以下。想要活下来的卖家，只能想办法提高利润率，避免被洗牌出局。”

　　在成本上涨之后，如何“抢好货”和“抢流量”，成为了跨境卖家活下去的“两条腿”。

　　一方面，以往中国卖家通过小额免税政策，能够以较低成本将商品销往欧美，这套打法也帮助中国商家快速拓展全球市场。

　　但取消中小包裹免税政策后，在过渡期内，中国卖家将要为每件包裹支付30%的从价税或200美元固定关税。假设商品售价为60美元，毛利率为20%(利润40美元)，在缴纳30%的中小包裹关税后，个别低客单价商品已经是“卖一件亏一件”。

　　然而，低客单价商品的目标客群对价格极为敏感，这让卖家难以通过提价来转移关税成本。根据彭博社报道，Shein和Temu在关税调整后暂停了单件直发美国的商品，但在商品涨价的一周内，它们的销售额分别同比下降了23%和17%。

　　于是，跨境商家开始努力在成本和销量之间找平衡，比如通过优化供应链降低生产成本；将目光投向尚未收紧免税政策的新兴市场；从低价竞争转向高附加值产品竞争等。

　　另一方面，无论商家采取哪一种调整措施，其想要在新领域重新发力，加大广告和推广投入将在所难免。

　　但近年来，流量和广告成本也变得更高了。据Teikametrics报告，2024年，亚马逊的CPC（每次点击费用）从 2023 年的0.73美元上涨至0.84美元，广告成本上涨约 15.1%；截至2025年6月，TikTok的广告成本为 6.21 美元 CPM（每千次展示费用)，同比增长 12.28%。

　　这也是跨境电商平台主动“筛选”卖家的体现，据企查查数据，截至2025年8月，相关企业注册量已达1.34万家，已超去年全年注册水平。但人多了以后，水也难免变得浑浊。

　　平台想要摆脱“低价低质”的内卷困局，就必须加速筛选并孵化具备全链路运营能力和合规意识的品牌商家，才能在海外市场扎下根、走得远。

　　今年1月，Temu开始内测站内广告功能。Temu不仅开始调整流量分配机制，还收紧了对卖家的监管，比如加强对儿童产品证书的管控标准、要求卖家对销往欧盟的商品标签进行更新等。

　　近日，TikTok Shop也宣布从2025年12月15日起，美区跨境自运营卖家的店铺保证金将从现行的500美元调整至1500美元，涨幅高达200%。

　　无论是Temu开始调整流量分配机制，还是TikTok Shop大幅提高入驻门槛，都带来了一个明显的信号：“低价出海”的红利期正在终结。

　　过去，不少卖家为了赚快钱，有直接搬图做无货源贸易；也有销售低劣商品冲销量；更有商家一口气打造数十个IP，重复铺货开卖的。

　　但如今，几大跨境电商平台正在努力将这些漏洞补上，也开始了一场“八仙过海，各显神通”的谋变大戏。

　　Temu 主动摆脱“低价内卷”的路径依赖。其以全托管模式起家、靠极致低成本打开市场后，如今开始将鸡蛋放进不同篮子，比如积极招募美国本地卖家，发力“本对本”业务；加速拓展半托管模式，截至2024年三季度，其半托管GMV已占美国市场超40%。

　　TikTok Shop则继续在政策不确定性中“补齐短板”。一方面发力欧洲、东南亚等多元化市场以分散风险，另一方面持续投入，弥补在仓储、物流等传统电商基建方面的差距。

　　速卖通在流量和价格上，面临着友商的强势挤压。为此，其开始将重心转向提升商家效率，聚焦细分市场的突破，包括推出了全托管服务降低跨境卖家的运营难度；通过AI大模型实现广告投放自动化；通过“百亿补贴品牌出海”项目扶持新品牌出海等。

　　Shein则走向了品牌升级与文化融入。近年，其在“时尚发源地”法国开设线下店，推出使用环保材料的可持续服饰系列……通过这一系列的举措，努力摆脱“贴牌快时尚”的刻板印象，塑造全球品牌的新形象。

　　在刚刚过去的“黑五”， Temu和Shein不约而同地拉长战线；TikTok Shop首次在美国、英国、日本等八大市场同步启动“黑五”；速卖通则把双11和黑五无缝衔接，进行连续作战。

　　可以看到，低价促销已不再是中国跨境电商平台的唯一武器，它们正在转向更综合、更长期的竞争策略。

　　不过，当跨境电商平台将“价格战”转为“持久战”之后，其也对卖家的经营能力提出了更高的要求。有跨境卖家直言，这一届“黑五”是历年来最艰难的一仗。

　　一方面，在全球经济下行的环境下，消费者在更理性地花钱。根据亚马逊的调研，有超过一半消费者会在下单前，在其他电商平台进行比价。

　　另一方面，要在消费低迷的市场环境中撬动消费者，卖家比拼的不只是选品和价格，仓储物流、广告推广、客服节奏环环相扣，卖家既要准备更充足的库存和资金应对长周期作战，也要有更精准的投流和推广方向，才能在几大平台卖家的厮杀出突出重围。

　　尽管跨境电商转型已是大势所趋，但生意越来越难做也是不争的事实。在这样的背景下，跨境电商平台不仅要自身求变，更要承担起引领卖家寻找新机遇的责任。

　　本地化成为重要方向，国内跨境电商平台的竞争重点，已从单纯的“中国制造，全球销售”转向“全球本地化布局”。

　　近年，Temu、Shein等跨境电商平台已在系统性地推进本地化。比如Shein已计划在土耳其、巴西建立当地供应链；速卖通与多个第三方海外仓品牌达成合作。

　　跨境电商平台和卖家更靠近海外市场，才能在履约、营销、售后等方面更贴近消费者，并缓解关税摩擦所带来的压力。若想要成为当地的头部平台，本地化几乎可以说是平台的必选项。

　　发力新兴市场成为了新趋势。近年，主要跨境电商平台都开始积极向欧洲、拉美、东南亚等市场拓展，特别是在中美关税摩擦后，分散市场也成为了平台分散风险的一大举措。

　　AI工具成为了未来的增长引擎。过去一年，全球主要电商平台开始集体加码AI领域，既能够提升平台效率，也为了能把握住新的流量入口。

　　亚马逊推出AI购物助手Rufus，可以通过对话式交互方式来提升购物转化率；“出海四小龙”也推出了一系列AI营销工具，帮助卖家完成智能选品、广告投放等工作。

　　经过几年来的进化和升级，几大跨境电商平台已变得越来越像，同样提供全托管/半托管/自运营模式，全球市场同步布局，商家赋能策略也日趋同频。

　　某种程度来看，这也是国内跨境电商平台融入全球市场的必经之路，当野蛮生长退潮，平台开始进入比拼内功的阶段，彼此之间变得更“像”，恰恰是平台“成长”的开始。

　　随着跨境电商市场的重新洗牌，这里不会再有躺着赚钱的“老师傅”，只是不断学习新规则、掌握新工具、深耕供应链的“新学生”。

　　过去十年，中国跨境电商经历过一次黄金时代，但潮水总有退去的一天，最终能留在沙滩上的，只会是内功最扎实的那一个。